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這邊教大家六大祕訣挑選保養與彩妝品的訣竅

1. 閱讀標籤成分

2. 選擇適合你皮膚的保養品

3. 金錢不代表一切

4. 一次只測試一種保養品

5. 追蹤妳的成效

6. 多多參考別人的意見

大家看到我的分享再看看別人的,就知道我推薦的很不錯瞭吧

我比較常去momo買這類產品,送貨速度快,而且收到貨品想退貨,速率又快,真的很大推

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所以我個人對【GIVENCHY 紀梵希】水晶靈保濕Q彈水凝霜(50ml)的評比如下

外觀質感:★★★★

使用爽感:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

 

 

GIVENCHY 紀梵希 水晶靈保濕Q彈水凝霜(50ml)
 

使用方法:臉部清潔後,適量塗抹於臉部肌膚。
 
 
 
 ※因電腦螢幕設定及個人觀感之差異,本賣場之商品圖片僅供參考,以收到實際商品為準,請見諒※

 

 

 

品牌名稱

  •  

包裝組合

  • 單入組

功效

  • 保濕

適用於

  • 中性肌膚

產地

  • 法國

商品規格

  • 注意事項:
    1.使用後若有過敏請即刻停止使用,並請教醫生。
    2.請放置陰涼處以免變質。
    3.商品退貨時必須為全新狀態且完整包裝(包含主件、附件、內外包裝、隨機文件、贈品等),勿因消費者個人不當拆卸使用之人為因素造成商品之故障、毀損、磨損、包裝破損不完整。
    4.因電腦螢幕設定及個人觀感之差異,本賣場之商品圖片僅供參考,以收到實際商品為準,請見諒。
    5.正確效期請以實際出貨實品標示為主。

 

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熱點新知搶先報

 

前幾天看了一部電影《墊底辣妹》,講述的是一個日本可愛女孩的勵志故事。最開始的時候,她作為一個高中生,文化程度卻只停留在四年級,每次考試都是年級倒數第一。經過一年的努力,居然考上了日本超一流慶應義塾大學。 她被學校的老師同學嘲笑,被重男輕女的父親不待見,經歷過很多挫折,最後實現了人生逆襲。我想這部電影感人的地方就在於它是由真人真事改編,一個人能有多厲害才能在面對多重打擊的時候,不放棄努力向前? 如果女主沙耶加被挫折擊倒,自暴自棄,那她只會是年級倒第一,依然被父親嘲笑。可以說,這一次努力改變了她的一生,而這與她的思維模式有關。 是什麼思維模式可以影響一個人的一生呢?書《終身成長》給了解釋:思維模式分為兩種,成長型思維和固定型思維,這兩種思維模式就是決定你人生高度的重要因素。 ... 一、什麼是成長型思維? 成長型思維就是指認為能力可以通過努力來培養的一種思維模式,願意接受挑戰,積極探索新知。而固定型思維的人則認為才能一成不變,急於證明自己現在的能力。 這兩種思維模式的區別具體表現在哪些方面呢? 1.成長型思維能準確評價自己 成長型思維的人能夠準確客觀地評價自己,知道目前能力處在的位置。 泰勒斯認為世界上最難的事就是「看清你自己」。成長型思維的人往往能找準自身定位而固定型思維的人要麼自視過高,目中無人;要麼極度自卑,認為自己完全不行。 2.成長型思維認為每一次挑戰都是機會 成長型思維的人總是樂於接受一切挑戰,他們會把這看作是一次次鍛鍊的機會;而固定型思維的人害怕上臺發言,不敢發表不同意見,他們只擔心自己出醜。 猶太民族號稱世界最聰明且富有的民族。全國人口占全球總人數不到0.25%,卻是獲得諾貝爾獎最多的一個民族。我們熟知的愛因斯坦、馬克思、畢卡索、弗洛伊德、扎克伯格等等都是猶太人。他們非常重視孩子的教育,有一項就是,在課堂上,只要有不同意見一定要立刻講出來,否則就會失去糾正的機會。 這就是成長型思維,而在中國,很多孩子上課不敢舉手,有問題憋在心裡,對於固定型思維模式的人來說,他們想的是「怎麼辦,還沒準備好」「萬一講錯了好丟臉」。 很多人學英語喜歡把自己關在房間裡學。他們不想讓其他人聽見自己蹩腳的發音,否則就可能被蔑視、譏諷和嘲笑。而恰恰練習英語口語,與人溝通交流是一種最快的學習方式。 ... 3.成長型思維更在乎解決問題的方法 對兩種思維模式的人進行測試,發現他們的腦波是不一樣的,也就是說他們對待事情的興奮點不同。成長型思維更在意解決問題的方法,而固定型思維的人只在乎答案的對與錯。 中國大多數孩子在面對考試的時候,最在意的永遠都是排名,他們會爭先恐後地去辦公室看成績單;而成長型思維的人喜歡分析,這題為什麼錯了,怎麼做才對,我下次應該怎樣去處理。 飛人喬丹每一次比賽輸了,他都會拚命練球,他知道自己能力還不足,只有不斷訓練才能變得更強。其實即使他贏了比賽,他也會繼續練球。很多人不理解,為什麼贏了還要繼續打球呢?他說,我剛剛有兩個球沒發揮好,我再練練。 喬丹就是典型的成長型思維模式,每一次都會分析哪裡做的不好,怎樣才能做到更好。這也是他不斷進步,成為籃球之神的原因。 4.成長型思維相信努力最重要 成長型思維的人始終認為,只有努力才能提升自己的能力;而固定型思維的人卻相信天賦,並且不願意讓別人說他努力,因為他們想讓自己與眾不同:智商遠超他人。 初中學過王安石的一篇文章《傷仲永》,方仲永五歲的時候能夠提筆作詩,還有人花錢來求取他的詩,鄰居朋友都稱讚這個小孩真聰明呀,以後一定不簡單。可惜,等到20歲時,他卻已經「泯然眾人矣」。為什麼一個天資聰穎的人最後卻和普通人沒什麼兩樣? 因為他和他父親都是固定型思維,認為才智是天生的,努力是傻子才做的事。 愛情也是一樣,很多年輕人深受「真正愛你的人不會讓你流淚」「需要你努力維持的關係一定不是適合你的」這類話語影響。談戀愛遇到一點問題就說,真正的愛情是心有靈犀,有矛盾就說明我們不適合。可其實,真正的感情需要彼此付出,雙方一起努力。 固定型思維的人感情遇到問題首先想放棄,而成長型思維的人面對不合也相信兩人能愉快解決。 ... 5.成長型思維把失敗看作普通行為 每個人都會經歷失敗和挫折,成長型思維的人只把失敗當成一個普通的行為,他們更在意為什麼失敗,怎樣才能做得更好;固定型思維的人把失敗挫折當成能力不足的證明,容易一蹶不振。 二、為什麼需要成長型思維? 從上面的例子我們可以看到,成長型思維的人對待生活更加積極,願意接受挑戰,並且不斷地學習提升自我,成功的幾率也就更大。 1.成長型思維的人能不斷提升自己 成長型思維的人不相信天賦,總願意去挑戰自己,讓自己變得更好。 1994年出生的日本花樣滑冰選手羽生結弦,在2014年,年僅19歲的他成為男單花樣滑冰66年來最年輕的奧運冠軍。他在4歲開始練習滑冰,把姐姐作為目標一直努力著。他也經常有失敗、發揮不好的時候,但他並沒有放棄。 其實,他在2歲時就患有哮喘,因為心肺功能不足他在體力和持久力上一開始就處於劣勢,每次比完賽,他都會覺得身體非常疲憊。 他努力嘗試各種提高體力的方法,創造適合自己的訓練方式,不斷地提高自己的技能。 羽生結弦就是一個成長型思維的人,他相信努力的作用,與天賦做鬥爭,遭遇挫折仍然能不斷往前。這樣的思維模式一步步幫他走向成功。 ... 2.成長型思維的父母會影響孩子的一生 要想教育好孩子,老師和家長得先具備成長型思維。 在誇獎孩子的時候,很多父母會說,你真聰明,你太棒啦。這樣的語言能夠激勵孩子,但同時他會讓孩子認為,我的成功只來自於天賦,跟努力沒關係。長此以往,他們就會形成固定型思維。 對於那些本來就才智過人的小孩來說,他們就會忽略努力的重要作用,最後可能就跟方仲永一樣泯然眾人了。 所以,老師和家長應該多誇獎孩子在這個過程中付出的努力,詢問他們怎麼樣才取得成功,下次怎麼做會更好。 除此之外,小孩遇到挫折,家長應該積極鼓勵,幫助他們分析原因,找到解決辦法,為下一次做準備。這樣孩子以後遇到難題,也會自己想著解決,而不會沉浸在悲痛里走不出來。 3.成長型思維的愛人能更好地維持親密關係 錢鍾書和楊絳的愛情被很多人稱讚,難道他們倆就天生一對命中注定嗎?不見得。在一起去英國的船上,他們兩人因為一個法文發音吵了起來,說了很多傷感情的話。他們倆的確三觀相合、門當戶對,但再般配的兩個人也一定會有矛盾。重要的是,他們願意溝通磨合,為了對方去犧牲掉自己的一部分,努力地經營著兩個人的關係。 成長型思維的人會處理親密關係中的問題,能夠及時溝通,化解矛盾,讓兩人的感情更加牢固。 三、怎樣能擁有成長型思維? 1.接受我有固定型思維 很多人都希望自己是成長型思維,但其實,每個人都是這兩種思維的混合體,只是占的比例有高低之分。 首先就要接受,我們有固定型思維,可能是天生,也或許是後天的家庭、教育、社會環境造成的。但這些都不重要,我們要做的是,一點點減少固定型思維的成分,增加成長型思維的占比。 ... 2.觀察我出現固定型思維的場景 在生活中細心地去感受,哪些時刻固定型思維將出現: 社交聚會上邀請你上臺發言,你想推脫? 提出的意見不被領導採納,遲遲陷入沮喪與懊惱之中? 沒有考到全班第一名,覺得自己很差勁? 認真地體會在這些時刻,內心最真實的感受。 3.給固定型思維取熟悉的名字 你可以給你的固定型思維取一個熟悉的名字,可以是生活中的一個人,一隻寵物,一本書,一部電影都可以。去描述它有哪些特徵,它的出現會怎樣影響我們的決定。取名字可以拉近我們和思維之間的距離,讓它變得具體,而不是一個抽象無法觸及的東西。 4.學會與固定型思維溝通 再一次面臨抉擇的時候,試著與它對話,改變說話習慣: 從「我害怕,沒準備好」變成「我願意試試」; 從「我實在太聰明啦」變成「我還有進步的空間」; 從「我能力不足」變成「我可以努力提升自己」; 從「我失敗了我很差勁」變成「沒關係,我可以繼續進步」; ... 每次固定型思維出現的時候,都試著給它一些空間,平靜下來,然後去做出改變,時間長了我們就能更多地擁有成長型思維。這個過程一定不是輕鬆簡單的,它需要不斷地與自我抗爭,一步步邁出自己的舒適區。 改變很難,但請相信,改變一定是值得的。

 

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文章來源取自於:

 

 

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